在疫情籠罩的狀況之下，快遞搖身一變成為了連接著千家萬戶的那條“生命線”。當數量眾多的人依舊處于居家隔離的狀態之時，從10號開始申通在全網范圍之內恢復運營這樣的消息，毫無疑問地給那些焦急地等待物資的人們注射了一支強心劑。

復工首日 防疫物資優先

第一天開始復工，在申通快遞的運轉中心當中，最能引人注意的并非普通包裹，而是一箱又一箱貼著“防疫物資”標簽的紙箱。依據總部所提出的要求，所有網絡資源需要優先進行集中，以此保障醫療防疫物資的寄遞工作。這就表明一件事，你所購買的日常用品或許得等上一等，然而醫院急切需要的口罩以及防護服正以最快的速度來進行分揀，之后裝車，最后發出。

兩手都要抓 兩手都要硬

就在復工的前幾天之時，申通總裁呢陳向陽召開了一場緊急視頻會議。這場會議的主題已然是很明確的了，那便是既要抓好疫情防控這塊工作，還要同時抓好生產恢復這方面事宜。各個省公司都必須要在2月8號之前，依據當地對應的政策去提交應急方案。這并非是一道可以供人選擇的題目，而是一道必須要作答的題目。任何的一個環境要是突然出現了問題，那么整個網絡便都有可能會面臨風險的。

員工安全是復工首要條件

就返崗的快遞員而言，此次開工季頗具特殊性，申通總部與省公司協同行動，其首要工作并非催促員工增加快遞派送，而是保障他們能夠安全地開展工作，口罩、消毒液、手套等必備物品務必予以供應，且需每日反復強調防護意識，唯有每一位員工皆處于安全狀態，此次復工才算得上是正式啟動了。

營業網點 防疫寄遞兩手抓

大街小巷里到處都有的申通網點，此刻已然變為疫情防控的前沿陣地。除了平常的場地實施殺菌消毒，登記方面的規定以及日報的規定也再度嚴格起來。更為關鍵的是，就算是處于特殊階段，“三個100%”的寄遞安全規定同樣不能夠有所松懈。驗視這一環節、實名核對、安全檢查，每一項都不可或缺，這是出于為大家負責的考量。

人力運力受限 八方支援渡難關

突發的疫情，將所有人的節奏給無情打亂，眾多地方的快遞小哥沒有辦法及時返回崗位，甚至連車輛也處于停滯狀態，無法正常運行。申通明確要求各省公司，一定要全面摸清實際情況，仔細查看究竟哪些網點遭遇了困難。在這樣的特殊時刻，就必須對運營模式作出相應調整，充分整合現有的各類資源。倘若某個地方出現了難處，其他地方就有責任伸出援手，唯有依靠這種相互幫助的方式，才能夠促使復工之后的網絡切實實現正常運轉。

特殊區域 讓客戶知情更安心

你倘若發覺自身快遞物流信息好多天未曾更新，請勿著急。申通會運用信息技術手段，自前端攬收取一直追蹤至末端派送，將情況及時告知客戶。特別是那些受疫情影響的區域，要讓老百姓清楚包裹卡在了何處，心里才會有底，使用起來才會安心。

快遞員也是流動安全員

披上工裝，他們身為送包裹之人；邁向街頭，他們成了疫情防控的流動哨崗。申通規定一線快遞員于工作之際需保持警覺，針對不當行徑要即刻提醒。這既是對自身負責，亦是對收件客戶負責。特殊時段，每一名快遞員皆是城市中流動的安全感所在。

最終再問一下你，小區施行解封舉措之后，你內心最期望收到的首個快遞物品是什么，樂意在評論領域展開交流探討，同時也務必要為那些正奔波于路途之上的快遞從業者點個贊，分享他們所經歷的事情。